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  • 績效管理咨詢

    為什么員工們工作總是不積極,在公司里找不到歸屬感;
    明明制訂了績效管理規劃卻難以落實到位,每次到最后認真討論出來的方案都變成空頭文件;
    僅依靠績效考核難以提高員工的積極性,怎樣才能化被動為主動;
    部門目標與員工目標為什么總達不到統一?

      績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功達到目標的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程,成功的績效管理對企業具有深刻的意義。英斯捷將為您提供一整套具備良好的操作性、客觀性和應用性的績效管理體系,并從考核指標、考核方式、考核流程及結果應用等多方面進行優化,將績效體系固化到IT系統,實現咨詢、培訓、IT的結合,確保績效體系易操作、好應用、有公允。 

      我們將運用豐富的咨詢經驗和專業能力,對客戶企業文化進行深層次的挖掘,洞察實際情況和未來發展趨勢,根據企業核心競爭力提煉出符合企業戰略的新型企業文化,并根據企業實際建立企業文化固化推廣體系和支持保障系統。

 
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